CMMI at KONDAKOV.RU
О CMMI® по-русски: доступно и полезно

  К сведению: 

 
Добро пожаловать!
  Скорей всего, Вы - неслучайный гость на этой странице и аббревиатура CMMI и словосочетание "модель CMMI" Вам как минимум знакомы. Но Вам не совсем понятно - в чем суть этой модели, что такое уровни зрелости и области практик, да и зачем в модели практики, и так далее (перечень возможных вопросов бесконечен). Дополнительные проблемы создает англоязычность модели, при этом используемый в документации английский язык может быть достаточно нетривиален для перевода.
   Данный сайт был создан в качестве источника полезной для практиков информации о модели CMMI® (как об устаревших её версиях, так и об актуальной третьей версии). Получив эту информацию, практики смогут внедрить с пользой рекомендации модель у себя в организации. Информация, содержащаяся на этом сайте, имеет различное происхождение. Здесь представлены разные материалы, в том числе и материалы ISACA/CMMI Institute - нынешнего разработчика модели. Но основная часть материалов сайта базируется на опыте тех, кто с разным успехом использовал модель в качестве базы для изменения внутренних процессов, в том числе и с официальным подтверждением соответствия процессов требованиям модели. Опыт этот представлен опытом сотрудников этих организаций и (пока в большей степени) опытом независимых консультантов. Самое главное - это опыт, приобретенный в компаниях России, Украины, Белоруссии, Западной Европы и других стран.
   Внимание! На данный момент на сайте доступны только два раздела: "О CMMI®" с интерактивными картами предыдущих версий модели и подразделом о мифах, связанных с моделью, и "Библиотека".
   И еще один немаловажный момент - делайте замечания, задавайте вопросы, делитесь опытом. Это поможет этому сайту стать еще более полезным источником информации для практиков!
 
 
The following service marks and registered marks are used on this web site: SCAMPI, and IDEAL are service marks of Carnegie Mellon University. CMMI® is copyrihgted by ISACA/CMMI Institute.
Авторская информация и публикации - © Александр Кондаков.